Metod att ta in framtiden i nulägesanalys

Detta är en metod för användning av trend- och omvärldsanalysen som grund för nulägesanalys i affärs- och verksamhetsplanering när planeringshorisonten är längre. Den erbjuder ett systematiskt sätt att identifiera och bedöma framtidsutmaningar, utifrån vad som är troligt och tänkbart på fem till tio års sikt. Metoden bygger på beprövade verktyg för framsyn, och är särskilt framtagen för att möjliggöra bedömningar av sådant som är svårt att värdera med hjälp av kortsiktiga analyser i en kommunal kontext.

Metoden erbjuder ett effektivt sätt att omsätta de trender och signaler om förändring som beskrivs i brännpunkterna och megatrenderna i framtidsutmaningar för verksamheten. Den gör det möjligt för ledningsgrupper, styrelser och nämnder att bedöma utmaningarnas påverkan på nämndens eller bolagets uppdrag samt värdera osäkerheten omkring dem utifrån vad som är troligt och tänkbart. Resultatet blir ett genomtänkt och avstämt underlag till grund för affärs- och verksamhetsplaner.

Här hittar du ett stödmaterial som beskriver metoden i detalj och hjälper dig att genomföra dess olika steg. Startpunkten bör vara en dialog mellan dig som arbetar med verksamhetsplanering och dig som är förvaltnings- eller bolagschef där ni gemensamt går igenom förutsättningarna för arbetet.

Materialet består av en powerpoint som innehåller både handledarstöd för dig som arbetar med verksamhetsplanering samt verktyg, mallar och praktiska exempel att använda eller inspireras av i olika moment.