Här kan du med hjälp av filterna nedan bygga ihop din egen rapport och sedan exportera som PDF.
Klicka på skriv ut, eller skapa min PDF (längst ner på sidan för att skapa filen).
I Helsingborg är tilliten mellan invånarna lägre än i de flesta jämförbara städer, vilket delvis kan förklara varför invånarnas trygghet i det offentliga rummet också i genomsnitt är lägre.
Den lokala ekonomiska tillväxten påverkar både attraktiviteten och välfärden. Helsingborgs har historiskt sett haft en framskjuten nationell position, men de senaste åren har tillväxten minskat och stadens utmaningar inkluderar hög arbetslöshet, lägre sysselsättning och en lägre utbildningsnivå än många andra motsvarande städer. Över tid riskerar lägre tillväxt leda till färre medel till välfärden och att staden blir mindre attraktiv för människor och företag. Mycket ligger utanför stadens kontroll men det finns stora möjligheter att påverka de lokala förutsättningarna genom att arbeta med vad som ligger inom stadens rådighet.
Bedrägerierna riktade mot de offentliga välfärdssystemen ökar och kan ofta kopplas till den organiserade brottsligheten. Helsingborg är inte immun mot utvecklingen.
Kompetensförsörjning är en långsiktig strategisk fråga, både för Helsingborgs stad och för det lokala näringslivet. För att kunna upprätthålla en hög kvalitet på stadens tjänster och möta invånarnas förväntningar behöver stadens verksamheter både kunna tillvarata medarbetarnas förmågor och engagemang samtidigt som framtidens kompetensförsörjning säkras. Inom många branscher är det redan idag svårare att hitta efterfrågad kompetens inom flera yrkesgrupper och arbetsmarknadsprognoser pekar på att detta kommer bli ännu mer utmanande i framtiden. Då blir det större fokus på flexibilitet och en proaktiv hållning till nya arbetssätt för att kunna behålla attraktivitet som arbetsgivare och därmed också konkurrera om arbetskraft.
Arbetslösheten har länge varit hög i Helsingborg och många står långt från arbetsmarknaden.
Kompetensförsörjning är en långsiktig strategisk fråga, både för Helsingborgs stad och för det lokala näringslivet. För att kunna upprätthålla en hög kvalitet på stadens tjänster och möta invånarnas förväntningar behöver stadens verksamheter både kunna tillvarata medarbetarnas förmågor och engagemang samtidigt som framtidens kompetensförsörjning säkras. Över tid har det blivit svårare att hitta efterfrågad kompetens inom många branscher. Arbetsmarknadsprognoser pekar på att det kommer bli ännu mer utmanande i framtiden. Då blir ett större fokus på flexibilitet och en proaktiv hållning till nya arbetssätt viktig för att kunna behålla attraktivitet som arbetsgivare och därmed också konkurrera om arbetskraft.
Artificiell intelligens (AI) är ett samlingsnamn för hur maskiner kan lösa alltmer komplexa uppgifter. Inom allt fler områden kan AI komplettera eller till och med överträffa mänskliga förmågor vilket skapar möjligheter för ökad effektivitet och produktivitet. Samtidigt finns det en oro kring den snabba utvecklingen både på individ- och organisationsnivå, där frågor kopplade till integritet och framtida sysselsättning ställs på sin spets.
På kort tid har en mängd AI-tjänster gjorts lättillgängliga eller integrerats i existerande tjänster. Inom allt fler områden kan AI komplettera eller till och med överträffa mänskliga förmågor vilket skapar möjligheter för ökad effektivitet och produktivitet. Samtidigt finns det en oro för de långsiktiga effekterna av den snabba utvecklingen, både på individ- och organisationsnivå.
